照护需求

热评：

宏峰3950（杭州）394天1小时9分21秒前

同龄的70后努力坚持

财新网友6PPFkR（上海）394天6小时20分45秒前

宏观叙事外，真实的数据，真实的民生。 文中的每一个人，仿佛都能自己或是周围人的影子。 文章最后戛然而止，有点可惜，也有点意料之中。

热评：

大黎2017（北京）3天9小时45分50秒前

我那栋楼，1个孩子的大概40%，2个孩子的60%。没有3个的。但是我隔壁那栋楼有一家4个孩子。3个儿子一个女儿。从2015年起认识这个女的就一直大着肚子

财新网友RnPxSs（陕西）6天20小时59分19秒前

缺乏社会化保障

Radiance1685（英国）9天1小时17分1秒前

关键字：双轨制、高干病房

热评：

热评：

热评：

热评：

草原cy（中国）1186天23小时20分6秒前

医保局，不仅是医保管理者，更是规则制定者和行业重构者。医院实行DRGs付费，药品实行带量采购，耗材实行带量采购，直接的结果就是：厂家的高利润结束了，医药代表的好日子结束了，经销商的高差价结束了，医生多年的合作伙伴关系结束了，以药养医的经营模式结束了，医院业务量的高速增长结束了。在这个产业棋局中，曾经扮演什么样的角色都不重要，如今，棋局重设、规则重构、关系重建、角色重塑。

草原cy（中国）1186天23小时22分55秒前

未来十年，医疗机构的主要矛盾将是老龄化带来的日益增长的医疗需求与精细化管理为基础的成本控制之间的矛盾。临床行为将在区域范围内从“不可比”变为“完全可比”，医疗机构将被迫回到以价值医疗为工作核心。对那些没有技术优势、没有成本优势、没有区域比较优势的医疗机构，除非转型做消费型医疗，否则终将被淘汰。 为之雪上加霜的，还有资本的退潮。进入2019年，买医院的人少了，卖医院的人多了，还有很多买了不到三年就转手卖了。 三年前，很多人以为医院躺着就能挣钱，以为投资医院可以做市值管理，以为做PPT就等于投后管理，以为药品公司理所当然与医院协同，以为价高者得然后总有接盘侠等着接下一棒。 当中国经济狂奔40年后，2019年成了分水岭：市场没钱了，股票爆仓了，债务违约了，现金流枯竭了，主营业务停滞了，ToVC模式不灵了。三年后，当初激进的投资者如今多数成了彷徨的看空者。 医院投资是社会管理工作，不是单纯的投资，不是简单的资产买卖，更不能当作金融行业。金融行业多基于个体项目，服务于短期考核，但医疗行业从来不是。医疗行业是一个逆经济周期行业，任何一个点、线、面的考虑都没有实际意义，趋势和方向才最重要。没有人认为梅奥诊所只是一个诊所，也没有人认为协和医院只是一家医院，它们都代表了穿越时空的人文、文化、精神、使命。所以，医院投资者必须是也只能是商业的长期主义者。■

热评：

热评：