平台20个百分点。 自如CEO熊林曾说,“这可能是进入门槛比较低的行业,但是它对运营管理能力要求很高,需要跨过规模、品质、服务、O2O等几个关口。”多管齐下,用综合能力提升租住体验,用租住体验撬动规模
后,市场会更加“干净”,留下来的企业会重新审视初心,更加重视运营效率和管理能力的提升。正如自如CEO熊林所说:“行业已从创业期进入精耕期,野蛮生长将告别赛场,更需要聚焦于用户和社会价值。” 对于用户而
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日前,自如CEO熊林在接受新浪专访时表示,长租行业已经由创业期进入精耕期,自如将更聚焦于创造用户和社会价值,暂不急于启动IPO。至此,沸沸扬扬的“自如上市”传闻声音暂歇。 据了解,自如即将举办成立八
与限定。 3.自如的资金池还在吗? 2017年自如ABS发行之时,自如CEO熊林曾这样介绍该产品:以2016年自如过手租金超过90亿元为例,如果以10%优质季付租户作为自如1号底层资产计算,折
。“离开融资你还能活多久?”成为长租公寓巨头们互相问候的第一句话。 在近期召开的第二届品牌公寓CEO年会上,自如CEO熊林坦言,今天长租公寓对于杠杆的使用确实过高,任何一个行业对资金的超前使用都要谨慎,否
险! 长租公寓模式,其实对于中介企业来说,就是把原来简单的中介费+差价模式,变成了投资者。虽然也存在跑路的可能性,非常非常低。 根据自如CEO熊林介绍,以2016年自如过手租金超过90亿元为例
区的可供出租的房源都租下来,想租住这个小区也就只此一家了。自如CEO熊林说长租公寓是个微利生意,这有点说大话了,长租公寓大部分是亏损的。既然是微利甚至是亏损的生意,为什么还这么多人挤破头去做?自然是等
“阿里员工去世,生前租自如甲醛房”,9月第一个周末,前述微博热搜话题再次将自如推上了舆论的漩涡。自如CEO熊林也在自己的微博发布了声明回应对自如的质疑,但公众的质疑并未消解。 9月3日下午,深陷“甲
,变成了投资者。虽然也存在跑路的可能性非常低。 根据自如CEO熊林介绍,以2016年自如过手租金超过90亿元为例,如果以10%优质季付租户作为自如1号底层资产计算,折合到每月为0.75亿元,按季预
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后,市场会更加“干净”,留下来的企业会重新审视初心,更加重视运营效率和管理能力的提升。正如自如CEO熊林所说:“行业已从创业期进入精耕期,野蛮生长将告别赛场,更需要聚焦于用户和社会价值。” 对于用户而
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日前,自如CEO熊林在接受新浪专访时表示,长租行业已经由创业期进入精耕期,自如将更聚焦于创造用户和社会价值,暂不急于启动IPO。至此,沸沸扬扬的“自如上市”传闻声音暂歇。 据了解,自如即将举办成立八
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区的可供出租的房源都租下来,想租住这个小区也就只此一家了。自如CEO熊林说长租公寓是个微利生意,这有点说大话了,长租公寓大部分是亏损的。既然是微利甚至是亏损的生意,为什么还这么多人挤破头去做?自然是等
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