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到家

51条河流断流24座水库干涸重庆农村35万余人供水受影响: 村里生活用水是井水，通过水管接到家中，饮用、洗澡没有问题，但现在家里水管也有五天没出水了，全靠到旁边的水井提水，村里的自办水塔也没水了，“再过两天可能只有靠政府拉水了”。据重庆市水利局，除多地土壤缺

，而是由易到难，由点到面，是一个逐渐替代的过程。具体表现为从低端产品到高端产品，从消费电子领域到家电领域再到工业汽车领域，从芯片设计到芯片制造再到上游的设备和材料。目前“国产替代”依然是半导体板块的投

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医生先后参与治疗。回首再看，其间辛苦，只不过是一堆数据而已。除了化验、检查的指标惊心动魄，对我冲击最大的数据当然是钱。美国医院原则上是账单制，就是病人先看病，几周后账单寄到家里。但我显然没享受到这

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: 财新网友dtzzlk（财新网iPhone版）1天3小时1分58秒前

加油，医生和患者本就是都为了争取生命的奇迹，该中心把医生、药商、志愿者、患者都参与到治疗的过程中，各方倾尽所能共同创造生命的奇迹！

Hendrik Schakel将不再担任CFO，由58到家（现名天鹅到家）原CFO安静接任，Reinout今后将专注于长期战略规划。 Reinout自2019年1月起便担任瑞幸的CFO和CSO，曾是渣打

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: 财新网友z1rxcO（财新网iPhone版）7天6小时57分39秒前

老弟，财务造假不同于产品造假。财务造假瑞幸已经付出了巨大的代价和赔款，跟国人有啥关系？普通人关注好不好喝，安不安全就行。

”的家庭只能另寻他地；今年，小区配套小学学位告急，80多名适龄学童仍要分流。“几百万的房子都买不到家门口上学。”她自嘲。学位年年爆雷早有伏笔。建成交楼时，这个6000余户的超级大盘，只配套了一所24个

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区配套幼儿园学位紧张，半数“人户一致”的家庭只能另寻他地；今年，小区配套小学学位告急，80多名适龄学童仍要分流。“几百万的房子都买不到家门口上学。”她自嘲。学位年年爆雷早有伏笔。建成交楼时，这个

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: zhabc（中山）3天16小时32分54秒前

这样在广东上大学就更加难了，在广东大学学位没有增加的情况下，肯定是第一难了，这教育发展和经济一点都不配。

仓模式更像是一个‘时代的产物’，每日优鲜五六年前开始做生鲜到家并不断缩短配送时长之际，市面上基本还没有其他渠道供用户线上即时购买生鲜。”前述在生鲜行业工作多年的每日优鲜员工认为，但现在，传统卖场基本都

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优鲜董事会。每日优鲜方面未透露融资未到账的具体原因。生鲜电商还有未来吗？生鲜电商还有未来吗？ “前置仓模式更像是一个‘时代的产物’，每日优鲜五六年前开始做生鲜到家并不断缩短配送时长之际，市面上基本

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: 回来了（斯特拉斯堡）11天2小时46分58秒前

生鲜生意似乎对于互联网公司来说，当下仍然是无底洞。京东生鲜也大量从二三线城市收缩，曾经野心勃勃的七鲜超市也基本关停。本文的末尾提到，未来的竞争在于差异化。其实七鲜的生鲜似乎走的就是优质精品的路线——但很可惜这样的市场似乎并不如想象般大。在我个人看来，互联网平台生鲜应该回到互联网公司的特点，也就是,一,用户数据（喜好频次趋势等）比较准确，可以从独特需求出发进行采购;二,商品展示方式使得用户天然倾向于标准化且价格更低的产品——京东淘宝的消费者在网站上购物，主要还是衡量价格，因为展示图片一定是假的。而标准化的产品更适合以比较价格来竞争（比如说一斤排骨，网上卖25块就一定比线下卖27块的产品划算吗？在看不见实物，或者无法标准化的情况下，比较价格是无意义的）；三，针对互联网用户的购物心理进行营销，提高粘性。在淘宝购物，为了留住客户，店主经常去准备一些相关联的小赠品，然而众生鲜电商们，只见过促销拼团商品质量缩水的，没见过还能给用户惊喜的。

: 西瓜不太凉（财新网iPhone版）7天10小时51分14秒前

生鲜电商对供应链要求巨高，做不到低价质优送货快就无法赢得客户，做到这些还想盈利没有高效的供应管理根本不可能，而这是最难练的内功。想着靠价格战垄断市场再提高价格盈利的歪门邪道只会自取灭亡，国计民生的生意用补贴跑马圈地是玩儿不通的，想做大做强没那么容易。