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DRGs

【研报精华】政策边际改善业绩预喜催化医药回暖行情还能持续多久？: 行业政策逐步回暖，集采政策趋于温和，部分修复市场对医药政策的悲观预期，高值耗材、体外诊断（IVD）等前期受集采压制的板块迎来反弹。据国盛医药团队梳理，7—9月“北京医保局执行DRGs对创新药、创新器械

冲击和应对：DRG对医疗服务市场的结构性变革

发布时间：2022-05-16: 评论(0)

年之后的两年内，住院前7日的门诊使用率从2008年的73.15%上升到2010年的74.19%，而住院前七日内的门诊医疗费用则从2008年的1581新台币增加到2010年的2432新台币。可见DRGs

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医药创新在呼唤，支付制度如何探索

发布时间：2021-05-10: 评论(0)

战略性购买在建立可持续的多层次医疗保障体系中的重要作用。在90多个文件中，32个涉及医保制度管理建设（如互联网、异地就医、政务信息公开等）；其次，占比最大的文件是与医保谈判、药品集采、DRGs支付制

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写给我挚爱的国家和众多的肿瘤患者及家属—请与我一起呼吁，请求国家尽早设立医疗红线，遏制肿瘤治疗中的不良医疗行为

发布时间：2021-04-21: 评论(8)

DRGS系统控费，只要医生治病是以患者为中心，鉴于国家已经为民众下调了众多抗肿瘤药物的价格，只要医生不为了自身利益乱花钱，患者和医保的支出将会显著下降）。第三部分案例分析：一位医生怎样让患者花费增

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: 小土豆9bS（中国）56天6小时34分41秒前

支持张煜医生医药行业开始严打了，很多院长都被查了。

: 财新网友WktTvQ（中国）893天21小时8分55秒前

支持张煜医生，这样有良知，有骨气，有胆魄的医生，必须为他点赞！

: OverCloudy（中国）894天16小时7分34秒前

厉害

“健康中国2030”规划纲要

发布时间：2021-03-23: 评论(0)

相关分组付费（DRGs）、按服务绩效付费，形成总额预算管理下的复合式付费方式，健全医保经办机构与医疗机构的谈判协商与风险分担机制。加快推进基本医保异地就医结算，实现跨省异地安置退休人员住院医疗费用直接

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高值耗材治理加速医疗市场结构调整

发布时间：2020-11-09: 评论(0)

费、按疾病诊断相关分组付费（DRGs）等支付方式改革，建立结余留用、合理超支分担的激励和风险分担机制，促进医疗机构将高值医用耗材使用内化为运行成本，主动控制高值医用耗材使用”。总体来看，《方案

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价值医疗方向已定医药旧有模式正破

发布时间：2020-07-27: 评论(0)

价，从医院延伸至药店 - DRGs规范和试点，探索按疾病领域、结果导向的支付模式 - 实现各地“两保合一”和“三保合一”，提升基金管理效率和支付水平医疗领域： - 医药分

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“大健康”领域变革在即

发布时间：2020-07-09: 评论(2)

，不仅是医保管理者，更是规则制定者和行业重构者。医院实行DRGs付费，药品实行带量采购，耗材实行带量采购，直接的结果就是：厂家的高利润结束了，医药代表的好日子结束了，经销商的高差价结束了，医生多年的合作

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: 草原cy（中国）1188天10小时2分45秒前

医保局，不仅是医保管理者，更是规则制定者和行业重构者。医院实行DRGs付费，药品实行带量采购，耗材实行带量采购，直接的结果就是：厂家的高利润结束了，医药代表的好日子结束了，经销商的高差价结束了，医生多年的合作伙伴关系结束了，以药养医的经营模式结束了，医院业务量的高速增长结束了。在这个产业棋局中，曾经扮演什么样的角色都不重要，如今，棋局重设、规则重构、关系重建、角色重塑。

: 草原cy（中国）1188天10小时5分34秒前

未来十年，医疗机构的主要矛盾将是老龄化带来的日益增长的医疗需求与精细化管理为基础的成本控制之间的矛盾。临床行为将在区域范围内从“不可比”变为“完全可比”，医疗机构将被迫回到以价值医疗为工作核心。对那些没有技术优势、没有成本优势、没有区域比较优势的医疗机构，除非转型做消费型医疗，否则终将被淘汰。为之雪上加霜的，还有资本的退潮。进入2019年，买医院的人少了，卖医院的人多了，还有很多买了不到三年就转手卖了。三年前，很多人以为医院躺着就能挣钱，以为投资医院可以做市值管理，以为做PPT就等于投后管理，以为药品公司理所当然与医院协同，以为价高者得然后总有接盘侠等着接下一棒。当中国经济狂奔40年后，2019年成了分水岭：市场没钱了，股票爆仓了，债务违约了，现金流枯竭了，主营业务停滞了，ToVC模式不灵了。三年后，当初激进的投资者如今多数成了彷徨的看空者。医院投资是社会管理工作，不是单纯的投资，不是简单的资产买卖，更不能当作金融行业。金融行业多基于个体项目，服务于短期考核，但医疗行业从来不是。医疗行业是一个逆经济周期行业，任何一个点、线、面的考虑都没有实际意义，趋势和方向才最重要。没有人认为梅奥诊所只是一个诊所，也没有人认为协和医院只是一家医院，它们都代表了穿越时空的人文、文化、精神、使命。所以，医院投资者必须是也只能是商业的长期主义者。■

疫情下的医疗保险体系思考，回到构建价值医疗的轨道上来(下）