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现了很多问题，包括非主营业务投入较大、违反“四风”等多项问题。“钱太多，又不能光明正大地用，几个交易所都一样。”接近交易所的人士称。 公司化改制憧憬 公司
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知行合一7sC（湖北省黄石市）748天3小时30分59秒前
财新从哪个渠道获知广期所计划引入民营资本？
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财新网友dpxrr5（四川省成都市）748天12小时33分52秒前
看不懂，不易盈利为目的的交易所，引进民间资本干什么？民间资本参与的理由是什么？获取未来的牌照资源还是不能明说的什么利益？
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风”等多项问题。“钱太多，又不能光明正大地用，几个交易所都一样。”接近交易所的人士称。 公司化改制憧憬 20世纪末发达经济体上市资源的扩大和潜在市场的增加，使得会员制交易所竞争压力陡增。经验目标模糊
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年代开始，就始终有个说法：“企业改革是改革的出发点，也是改革的落脚点。”后来企业改革获得了很多进展，也取得了很多的成绩。比如，20世纪90年代股份制改革，强调国有企业改革应朝着公司化改制，通过发行上市
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营效率上不去，要引进新技术又需要大量资金。唯有踏出舒适圈才能改变现状。1972年，纽交所率先提出公司化改制，拉开了交易所由会员制向公司制改革的序幕：交易所可以接受外部投资, 也可以上市融资，交易所的席
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目。另据财新记者了解，“泰山项目”即为国开行千亿元债务转永续中票，“丰收项目”为中国铝业126亿元债转股项目，“牡丹工程”则为公司化改制资产增值项目。 “泰山项目”的故事要追溯至21世纪初的大宗商品超
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”等几个规模较大的资本运作项目。另据财新记者了解，“泰山项目”即为国开行千亿元债务转永续中票，“丰收项目”为中国铝业126亿元债转股项目，“牡丹工程”则为公司化改制资产增值项目。 “泰山项目”的故事要
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转股、公司化改制资产增值等） 财新记者：你之前曾提出，中铝的产业结构较为单一。上游资源不多，下游应用前景好的产业也不发达，都集中在中间冶炼环节，形成“橄榄型”企业。中铝有无具体布局，逐渐转变为“哑铃型
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，而放弃规模较小、效率较低的国有企业。政府的部分退出采取了多种形式，对某些企业进行重组、兼并和公司化改制，对某些企业彻底私有化，以及关闭其他一些企业。由此带来的改革效果非常显著，从1998年到2008年
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