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改国企中的民企比例偏低，大约12%左右；国企混改过程中存在种种限制，混改国企仍然缺乏足够的自主权，被国资委当做传统国企管理。如果放开限制，其实民企控股的混改企业绩效更好。国企改革在...
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Management LLP。 大众（香港）国际有限公司是上海公用事业混改国企大众公用（01635.HK）的全资子公司，富敦基金是新加坡淡马锡下属公司，益添投资的母公司是上海地产商长甲地产，Poly Platinum的
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样才能使得各方股东找到准确的位置，不缺位、不越位、不错位。这个时候，我们要意识到，混改国企已经不再是全资下属公司了，已经“结婚”了，那么企业就非常必要学习中外合资企业的股东角色，做好国有股东的应尽职责
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多的下属企业开展改革，同时多种多样的市场化投资机构和国企上下游相关的企业，也投入更大精力来积极研究和参与到企业混改投资项目中来。 国企混改和股权多元化，很像是年轻人结婚并组建新的家庭。混改国企请来的投
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，而不是短期投入，是参与国企混改的投资者们需要拥有的基本特点。 现实中的三类投资者 理想很丰满，现实很骨感。国企寻找投资者也是一样，白马王子很好，但数量太少，对于广大混改国企，需要根据自身的规模、市场
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【财新网】（记者 罗国平）党委决策前置是为把方向、管大局、保落实，与公司治理并不矛盾，9月16日下午，在中国发展高层论坛专题研讨会"国企混改的经验与前景"一节中，中国建材集团有限公司董事长宋志平说道，
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、降低宏观税负、弱化GDP考核目标，这一系列旗帜鲜明的改革方向与过去有本质区别。这些措施基本上围绕将劳动力、资本、土地等生产要素进行重新整合，而所有制的改革，例如混改、国企改革推动起来困难重重，所以“十
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主要目的是神华要做混改（国企混合所有制改革），因为整个国资改革的重点是混改。”北京笃信晟丰资产管理有限公司总经理刘英对财新记者表示。 针对国企改革，近日，国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆表示，要
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