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高PPI与低CPI,民企如何应对

有“IPD战略”,海尔有“创客模式”,传统制造业和服务业业的民营企业,也都要探索和建立适合自己实力的研究开发模式。 第二,软价值的创造要掌握场景创新的原理和方法,通过创新场景来创造新需求。人类生活方式

发布时间:2021-06-09
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称为IPD(集成产品开发)。你可以把它想象成一个喇叭口,所有来自外部的信息,无论是客户的、专家的、合作者和竞争对手的,都汇总到一起,由产品线负责组织统筹,确定产品,定义规格,并协调各个部门。Z讲道,这

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发布时间:2021-02-02
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围推广。在软价值原理提出前,很多先进企业早就从实践中发现了软价值创造与管理的新方法。比如,华为公司20年前就从IBM(美国国际商用机器公司)引进了可以极大提高“有效研创”的IPD(集成产品研发)战略

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发布时间:2020-06-05
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航以及安全性。借助眼球追踪,Oculus还能够针对人眼自动校准瞳距(IPD),自动对不同用户进行身份认证和授权支付。 我还希望下一代Oculus Quest能够支持Wi-Fi 6(甚至是Wi-Fi

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发布时间:2020-04-11
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与智能制造学院如何产生?   南方科技大学SDM202课程如何设计?   香港科技大学IPD课程有哪些经验?   3. 科学方法与工程师技能   香港科技大学FIE课程如何衔接科学方法与项目载体

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发布时间:2020-03-21
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在上学时就没有固定的教科书,老师经常从网上下载资料给大家看并讲解,而且学生人手一个IPD,专门有课堂时间在 IPD上玩数学游戏及阅读。平时教学就非常讲究阅读,所以,布置的作业中阅读也是占了大头(提倡广

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发布时间:2020-02-10
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转型;以美的、海尔为代表的部分传统家电巨头,也分别引进OKR管理模式、IPD开发战略,甚至量子管理等前沿管理机制,像华为公司一样逐步转型为具备持续新产品开发能力的新型企业组织。 如今面对疫情的冲击,更

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申杲华(北京市)13分47秒前
中小微企业要通过收缩压缩和成本控制,在2020年要把运营的成本费用降到最低。要应压尽压,应省尽省,应降尽降。收缩压缩关键是降成本降费用,能省的钱全部省了,经营场地可以缩小,甚至利用共享办公空间建立共享办公室,必须要断臂,现在不是顾面子的时候,是要使公司和业务争取生存下去活下去的时候,全面压缩就是要在坚持活下去的过程中尽量少负债少借钱少花钱。必须削减一切不必要的开支。要暂停和砍掉那些占用资金量大的项目和业务,积极发展资金占用量小的业务。要学习红军过草地,把大炮丢掉。大炮虽然威力大,但此时生存才是最重要的。要学习青蛙要冬眠,疫情之下,对于少做少赔、多做多赔的项目就应该及时暂停止损。顶过了最困难的阶段,才能在未来重新站立起来,才能轻装上阵,重新出发。今天大踏步的后撤,就是为了明天大踏步的前进,必须拿出不计较眼前得失,不在乎一城一地得失的勇气和魄力进行收缩和压缩,就是要像乌龟一样,把头缩到里面来。
发布时间:2020-01-19
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效投入?怎么提高有效投入因子?在这方面比如华为已经创造了非常好的IPD战略。管理上为了提高有效投入因子,向苹果公司学习,要以研发创意人员为主体,生产会沦为研发的附属品。苹果认为,研发直接满足消费者需求

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发布时间:2019-10-27
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削掉一块再穿。”(老万:还好不是戴帽子......)   那几年是公司变革最盛行的年代,开会人人言必称“LTC, CRM, IPD ......”,坂田厂区里到处是蓝眼睛、黄头发的洋人走来走去。IBM

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