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么都要一步步来，但现在是‘快鱼吃慢鱼’的时代，互联网公司虎视眈眈，迫使银行改变，走业（务）、技（术）、数（据）融合的路。” 除了业务和科技条线之间的部门割裂，和互联网企业的管理模式相比，国内银行总、分
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，大家群策群力把产品研究开发出来。”宋瑞说。 李树尉称，敏捷开发的主要特点是快速响应，从单线作业变成多线并行作业。“过去银行觉得自己是名门正派，干什么都要一步步来，但现在是‘快鱼吃慢鱼’的时代，互联网公
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是经济增长非常快，“鱼大”指的是巨额财富的创造和集中。中国的财富创造速度是惊人的，但集中度也高，少数人拥有极多的财富。整个国家的收入分配报告显示，我们的收入分配非常不平均。另一个问题是结构失衡，表现为
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流动性 私募产品一直是新三板市场的重要资金来源，对于精选层投资策略，有私募投资经理直白地表示，在跌透的市场捡筹码，赚钱就是“快鱼吃慢鱼”。新三板虽有8500余家挂牌公司，值得投的也就两三百家，每类资金
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。在市场化定价的地方，各类投资者都会更加理性。” 保住流动性 保住流动性 私募产品一直是新三板市场的重要资金来源，对于精选层投资策略，有私募投资经理直白地表示，在跌透的市场捡筹码，赚钱就是“快鱼吃慢鱼
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流量，一边是微信的私域流量，品牌不愿取舍。联合利华、欧莱雅、居然之家、慕思家居、红蜻蜓等多家品牌总裁走进阿里直播间，另一边森马、快鱼、绫致、太平鸟成为微信直播的标杆案例。 去年双十一天猫平台彩妆销量第
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度自然会成为各个创业公司争夺的要点。互联网上也有“快鱼吃慢鱼”的说法，谁能第一时间，抢夺到更多市场和客户，谁就似乎看到了赢的希望。 综合来看，任何一个互联网创业者都有快速增长的压力。具体来说，其压力主
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盘考虑生态系统的变化。大鱼吃小鱼的日子一去不返了，快鱼将成为主宰，快时代需要反应更快的轻战略。 ——李佩钰 《奈飞文化手册》 推荐语： 美国流媒体巨头奈飞出品的《纸牌屋》相信很多人都看
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