零售的“新”跟皇帝的新装的“新”不是一个意思。 7-ELEVEN便利店创始人铃木敏文在《零售的哲学》中写道:“7-Eleven能拥有今天的成绩是凭借日积月累打下的坚实根基,而并非建立夸张的目标,在盲目
,介绍了鸟儿为什么能飞翔(飞行和滑翔),以及人类试图靠制作翅膀飞行的视频。我相信这种教育方式会比甩给别人更有价值。 恰好今天在读铃木敏文的一本书《零售的哲学》,讲他在经营7-11的时候,认为应该将
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陈嘉禾 九圜青泉科技首席投资官 7-11的故事 在《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》一书里,日本7-11便利店连锁公司的创始人铃木敏文,曾经叙述了一段故事:他当时作为行业的局外
1,《零售的哲学》 作者:铃木敏文 译者:顾晓琳 出版社:江苏凤凰文艺出版社 出版日期:2014-11- 推荐人:裘彬 书籍分类:管理/商业 推荐理由:一本讲述企业对抗衰老和变革的故事。有记者问铃木
,行成产业高速公路,变成产业的超级物种。打破了1.0和2.0存量经济总和的线性组织的魔咒,打破了纯数量增长的格局。 日本7-Eleven的董事长铃木敏文虽然83岁了,但浑身充满了互联网精神,他甚至
。 对是在于中国商业消费仍在从较低的势能向上赋魅,不对是在于随波逐流的没有理想的企业是穿越不了周期的,而理想国式企业面对困境时,需要找一些核心大腿来支撑,比如发扬光大7-Eleven的铃木敏文,又
2016年4月7日,日本东京,有“7-11”之父称誉的日本柒和伊控股集团董事长兼总裁铃木敏文(83岁)在当日下午宣布辞职。此前,他在董事会的人事任免纷争中失利。 视觉中国 当地时间2016年4月
内,需要最大程度的定位与满足目标客群的各类需求。 铃木敏文先生将7-ELEVEn引入日本后,同时面对诸多难题——超商和杂货店的竞争,将美国模式本土化的挑战,以及如何从零开始建立起完整的便利店业务模式
。 铃木敏文
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,介绍了鸟儿为什么能飞翔(飞行和滑翔),以及人类试图靠制作翅膀飞行的视频。我相信这种教育方式会比甩给别人更有价值。 恰好今天在读铃木敏文的一本书《零售的哲学》,讲他在经营7-11的时候,认为应该将
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陈嘉禾 九圜青泉科技首席投资官 7-11的故事 在《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》一书里,日本7-11便利店连锁公司的创始人铃木敏文,曾经叙述了一段故事:他当时作为行业的局外
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1,《零售的哲学》 作者:铃木敏文 译者:顾晓琳 出版社:江苏凤凰文艺出版社 出版日期:2014-11- 推荐人:裘彬 书籍分类:管理/商业 推荐理由:一本讲述企业对抗衰老和变革的故事。有记者问铃木
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,行成产业高速公路,变成产业的超级物种。打破了1.0和2.0存量经济总和的线性组织的魔咒,打破了纯数量增长的格局。 日本7-Eleven的董事长铃木敏文虽然83岁了,但浑身充满了互联网精神,他甚至
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。 对是在于中国商业消费仍在从较低的势能向上赋魅,不对是在于随波逐流的没有理想的企业是穿越不了周期的,而理想国式企业面对困境时,需要找一些核心大腿来支撑,比如发扬光大7-Eleven的铃木敏文,又
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2016年4月7日,日本东京,有“7-11”之父称誉的日本柒和伊控股集团董事长兼总裁铃木敏文(83岁)在当日下午宣布辞职。此前,他在董事会的人事任免纷争中失利。 视觉中国 当地时间2016年4月
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内,需要最大程度的定位与满足目标客群的各类需求。 铃木敏文先生将7-ELEVEn引入日本后,同时面对诸多难题——超商和杂货店的竞争,将美国模式本土化的挑战,以及如何从零开始建立起完整的便利店业务模式
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。 铃木敏文
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