入规模扩大2倍以上,成为达到千亿营收级别、具备国际竞争力的行业龙头。 毛伟明终于将国网博弈多年的主辅分离,推入了改革轨道。事实上,这家一度极为强势的垄断型央企,已经走到了不得不改的地步。 近年来,电网
做强,收入规模扩大2倍以上,成为达到千亿营收级别、具备国际竞争力的行业龙头。 毛伟明终于将国网博弈多年的主辅分离,推入了改革轨道。事实上,这家一度极为强势的垄断型央企,已经走到了不得不改的地步。 近年
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锁链所向披靡。 一位资深市场人士认为,BAT毕竟是依靠非行政力量形成的寡头型垄断,而中国还有那么多行政保护伞之下的垄断型央企国企,“如果仅向BAT下手,不公平也不宜过猛”。 陈宏民认为,针对BAT在各
单比较,不难看出:1.互联网企业是民营公司,处于高度竞争的产业之中。其他分属电信、石油、银行和保险业,是垄断型央企,处于高度垄断的产业之中;2.公司市值与其营收规模和利润规模关系不大;3.公司间市盈率
,阿里第一,腾讯第五,百度第十。如果将互联网企业和其他公司进行简单比较,不难看出:1)互联网企业是民营公司,处于高度竞争的产业之中。其他分属电信、石油、银行和保险业,是垄断型央企,处于高度垄断的产业之
丑小鸭,它本来就是只白天鹅”,为什么这么好的白天鹅就卖不出个好价钱呢? 根本原因在于相互的认知不对称,我们对境外资本市场的认知不充分,境外投资人对国企、对垄断型央企的认知也很不足。后来有媒体分析到,当
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做强,收入规模扩大2倍以上,成为达到千亿营收级别、具备国际竞争力的行业龙头。 毛伟明终于将国网博弈多年的主辅分离,推入了改革轨道。事实上,这家一度极为强势的垄断型央企,已经走到了不得不改的地步。 近年
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锁链所向披靡。 一位资深市场人士认为,BAT毕竟是依靠非行政力量形成的寡头型垄断,而中国还有那么多行政保护伞之下的垄断型央企国企,“如果仅向BAT下手,不公平也不宜过猛”。 陈宏民认为,针对BAT在各
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单比较,不难看出:1.互联网企业是民营公司,处于高度竞争的产业之中。其他分属电信、石油、银行和保险业,是垄断型央企,处于高度垄断的产业之中;2.公司市值与其营收规模和利润规模关系不大;3.公司间市盈率
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丑小鸭,它本来就是只白天鹅”,为什么这么好的白天鹅就卖不出个好价钱呢? 根本原因在于相互的认知不对称,我们对境外资本市场的认知不充分,境外投资人对国企、对垄断型央企的认知也很不足。后来有媒体分析到,当
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