提到,房地产行业已经进入“黑铁时代”,2022年是万科破釜沉舟、背水一战的一年。郁亮在年初召开的万科集团年会上作出上述发言。 据财新记者了解,参加年会的包括万科总部中高层、开发经营本部中高层、万科
01 近期,一条新闻引起许多正在工作、努力奋斗的年轻人的注意——数字化员工「崔筱盼」获得了2021年万科总部最佳新人奖。 这位名曰「崔筱盼」的新人从照片看,芙蓉如面柳如眉,一眸春水照人寒
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了华强北,城中村,我则抓紧时间在商场和夜晚烧烤摊半公半私的继续“调研”。 最后一站是万科总部,顺便听一个社区团购运营人谈她们的商业逻辑。 作为最惹眼的房地产行业的顶尖企业,又经历了明星创始人个
,拥有万科总部的南方区域在四大区域排名中首次垫底。2019年南方区域实现销售额1274.2亿元,同比下降11.2%,直接拉低了2019年集团整体的业绩增速。而中西部区域销售占比近六年持续提高,2019年
,在董事局主席郁亮主导下,万科形成《事业合伙人纲领》。8月1日,万科总部召开了第一次集团组织架构调整讨论会。(详见《财新周刊》报道,“万科混改:‘稳定意味着死亡’”) 《事业合伙人纲领》以“共识、共创
改革实践的基层案例——深圳万科公司的新组织架构;至于事业部、区域中心、一级公司,那些存在多年的中间层,“它们不能再画了”。 8月1日,万科总部召开了第一次集团组织架构调整的讨论会。“总部怎么变还需要很
——深圳万科公司的新组织架构;至于事业部、区域中心、一级公司,那些存在多年的中间层,“它们不能再画了”。 8月1日,万科总部召开了第一次集团组织架构调整的讨论会。“总部怎么变还需要很多讨论,目前有三条原
完成对奖金体系的重构。在2017年年报中,万科董事会提出:打破职级、岗位、资历等限制,百花齐放探索奋斗者培养体系;为鼓励真实价值创造,万科将进一步完善薪酬机制。 一名万科总部高管告诉财新记者:这一系列
认同,这一点我印象特别深刻。”郁亮提及:祝九胜治下的资金中心,历年是万科总部最佳部门。 郁亮同时讲道:万科经营指导方针中,有一句是“以现金流为基础”,这是祝九胜为万科做的贡献,他在内部不断强化这个概念
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01 近期,一条新闻引起许多正在工作、努力奋斗的年轻人的注意——数字化员工「崔筱盼」获得了2021年万科总部最佳新人奖。 这位名曰「崔筱盼」的新人从照片看,芙蓉如面柳如眉,一眸春水照人寒
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了华强北,城中村,我则抓紧时间在商场和夜晚烧烤摊半公半私的继续“调研”。 最后一站是万科总部,顺便听一个社区团购运营人谈她们的商业逻辑。 作为最惹眼的房地产行业的顶尖企业,又经历了明星创始人个
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,拥有万科总部的南方区域在四大区域排名中首次垫底。2019年南方区域实现销售额1274.2亿元,同比下降11.2%,直接拉低了2019年集团整体的业绩增速。而中西部区域销售占比近六年持续提高,2019年
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,在董事局主席郁亮主导下,万科形成《事业合伙人纲领》。8月1日,万科总部召开了第一次集团组织架构调整讨论会。(详见《财新周刊》报道,“万科混改:‘稳定意味着死亡’”) 《事业合伙人纲领》以“共识、共创
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改革实践的基层案例——深圳万科公司的新组织架构;至于事业部、区域中心、一级公司,那些存在多年的中间层,“它们不能再画了”。 8月1日,万科总部召开了第一次集团组织架构调整的讨论会。“总部怎么变还需要很
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——深圳万科公司的新组织架构;至于事业部、区域中心、一级公司,那些存在多年的中间层,“它们不能再画了”。 8月1日,万科总部召开了第一次集团组织架构调整的讨论会。“总部怎么变还需要很多讨论,目前有三条原
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完成对奖金体系的重构。在2017年年报中,万科董事会提出:打破职级、岗位、资历等限制,百花齐放探索奋斗者培养体系;为鼓励真实价值创造,万科将进一步完善薪酬机制。 一名万科总部高管告诉财新记者:这一系列
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认同,这一点我印象特别深刻。”郁亮提及:祝九胜治下的资金中心,历年是万科总部最佳部门。 郁亮同时讲道:万科经营指导方针中,有一句是“以现金流为基础”,这是祝九胜为万科做的贡献,他在内部不断强化这个概念
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