们国家目前的财力,不可能像有的国家那样由政府全包下来,还是要考虑走邓小平80年代初提出的“民建公助”之路。具体办法,国外经验很多,可以广泛借鉴、深入探讨。我个人认为,发展住房合作社是民办公助的好形式
障房,但是对一些收入相对较低的人群还有财政支持,以优惠利率提供房贷,这是市场,但也有一点保障的成分在里面。欧洲,特别是北欧,除了保障房以外,还大力扶持中等收入人群建立住房合作社。由于是非盈利性组织,住
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3000多个住房合作社,掌握着30万套住宅。合作社社员在那里存款,符合条件即可分配住宅。80年代中后期,HSB新建的公寓占全国新建公寓的25%。这个经验,也很值得我们借鉴。 三、加强管理 管理涉及许多环
利/非营利)、融资、资助方案、规划工具组织形式提供者(公共、私人、民间社会、营利/非营利)、使用权(出租、住房合作社、自有)、配置和使用惯例、期限空间形式融入城市肌理社会住房在城市中的空间分布、街区
这样。但是中国和其他地方(包括东欧)的经验表明,让家庭通过住房私有或组织住房合作社的办法尽可能自己负责自己的住房,是有利的。这可以为个人节约提供一个有力的刺激,使政府可把资源用于其他方面,并产生一批质
家的合作建房,以住房合作社等形式,给缴纳公积金的低收入人群居住以改善。也可以在大病提取等方面做更多尝试。 最后其实可以看到,国家房屋银行的建立迫在眉睫,如果不能互助,公积金存在的意义多大? 特
下的购房成本,而意在长期回报的机构则保留了对未来增值的索取权,双方都有积极性参与。 更进一步,将来还可以探索购房人之间集体投资、集体拿地、集体共有整个小区的共有产权房。类似北欧和德国的住房合作社。每个
代,瑞典国家联合储蓄银行和住房联盟,联合了3000多家住房合作社,每年提供的住房占全国新增房源的25%以上。加上其他没有加入该联盟的合作社的房源,合作住房约占全部住房供应量的40%;德国有2000多家
给机制。建立政府、集体组织、个人、公私企业和住房合作社等主体多元经营制度,形成竞争性开发经营机制;建立开发、租赁、经纪与金融服务等混业经营制度,逐步建立现房销售制度,提高房地产企业自有资金比例,形成出
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障房,但是对一些收入相对较低的人群还有财政支持,以优惠利率提供房贷,这是市场,但也有一点保障的成分在里面。欧洲,特别是北欧,除了保障房以外,还大力扶持中等收入人群建立住房合作社。由于是非盈利性组织,住
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3000多个住房合作社,掌握着30万套住宅。合作社社员在那里存款,符合条件即可分配住宅。80年代中后期,HSB新建的公寓占全国新建公寓的25%。这个经验,也很值得我们借鉴。 三、加强管理 管理涉及许多环
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利/非营利)、融资、资助方案、规划工具组织形式提供者(公共、私人、民间社会、营利/非营利)、使用权(出租、住房合作社、自有)、配置和使用惯例、期限空间形式融入城市肌理社会住房在城市中的空间分布、街区
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这样。但是中国和其他地方(包括东欧)的经验表明,让家庭通过住房私有或组织住房合作社的办法尽可能自己负责自己的住房,是有利的。这可以为个人节约提供一个有力的刺激,使政府可把资源用于其他方面,并产生一批质
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家的合作建房,以住房合作社等形式,给缴纳公积金的低收入人群居住以改善。也可以在大病提取等方面做更多尝试。 最后其实可以看到,国家房屋银行的建立迫在眉睫,如果不能互助,公积金存在的意义多大? 特
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下的购房成本,而意在长期回报的机构则保留了对未来增值的索取权,双方都有积极性参与。 更进一步,将来还可以探索购房人之间集体投资、集体拿地、集体共有整个小区的共有产权房。类似北欧和德国的住房合作社。每个
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代,瑞典国家联合储蓄银行和住房联盟,联合了3000多家住房合作社,每年提供的住房占全国新增房源的25%以上。加上其他没有加入该联盟的合作社的房源,合作住房约占全部住房供应量的40%;德国有2000多家
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给机制。建立政府、集体组织、个人、公私企业和住房合作社等主体多元经营制度,形成竞争性开发经营机制;建立开发、租赁、经纪与金融服务等混业经营制度,逐步建立现房销售制度,提高房地产企业自有资金比例,形成出
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