万亿级市场

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2474（内蒙古）278天18小时37分18秒前

国际能源署

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Winayay0744（北京市）931天13小时53分2秒前

房地产与经济的关系实在是太大了

muenzhang（北京市）931天17小时11分2秒前

“新基建”可是“十四五”的热词，在新时期，房地产商也不再单单是造房子的了，随着数字技术在安保、医疗、养老、家政、零售等领域的应用，未来无论是老小区还是新楼盘，都将摇身一变成为“智慧社区”。

7257793（北京市朝阳区）931天17小时43分23秒前

很多国家投资REITs产品的税收都很低啊！！！希望中国REITs也能这样，才能吸引越来越多的人来买！

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Tarheel（上海市徐汇区）1087天15小时37分0秒前

这不是搞垄断嘛，都让国企和万科干完了算了。

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草原cy（中国）1188天9小时29分10秒前

医保局，不仅是医保管理者，更是规则制定者和行业重构者。医院实行DRGs付费，药品实行带量采购，耗材实行带量采购，直接的结果就是：厂家的高利润结束了，医药代表的好日子结束了，经销商的高差价结束了，医生多年的合作伙伴关系结束了，以药养医的经营模式结束了，医院业务量的高速增长结束了。在这个产业棋局中，曾经扮演什么样的角色都不重要，如今，棋局重设、规则重构、关系重建、角色重塑。

草原cy（中国）1188天9小时31分59秒前

未来十年，医疗机构的主要矛盾将是老龄化带来的日益增长的医疗需求与精细化管理为基础的成本控制之间的矛盾。临床行为将在区域范围内从“不可比”变为“完全可比”，医疗机构将被迫回到以价值医疗为工作核心。对那些没有技术优势、没有成本优势、没有区域比较优势的医疗机构，除非转型做消费型医疗，否则终将被淘汰。 为之雪上加霜的，还有资本的退潮。进入2019年，买医院的人少了，卖医院的人多了，还有很多买了不到三年就转手卖了。 三年前，很多人以为医院躺着就能挣钱，以为投资医院可以做市值管理，以为做PPT就等于投后管理，以为药品公司理所当然与医院协同，以为价高者得然后总有接盘侠等着接下一棒。 当中国经济狂奔40年后，2019年成了分水岭：市场没钱了，股票爆仓了，债务违约了，现金流枯竭了，主营业务停滞了，ToVC模式不灵了。三年后，当初激进的投资者如今多数成了彷徨的看空者。 医院投资是社会管理工作，不是单纯的投资，不是简单的资产买卖，更不能当作金融行业。金融行业多基于个体项目，服务于短期考核，但医疗行业从来不是。医疗行业是一个逆经济周期行业，任何一个点、线、面的考虑都没有实际意义，趋势和方向才最重要。没有人认为梅奥诊所只是一个诊所，也没有人认为协和医院只是一家医院，它们都代表了穿越时空的人文、文化、精神、使命。所以，医院投资者必须是也只能是商业的长期主义者。■

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